Analyse d'affaires
Faire le pont entre vos objectifs commerciaux et la technologie.
Le bon produit dès le départ.
Chez Osedea, nous avons l'expertise non seulement pour construire un bon produit, mais s'assurer dès le départ que nous construisons le bon produit. Nous savons par expérience que les projets complexes bénéficient de la présence d'un analyste d'affaires dédié dans l'équipe.
Un processus stratégique pour transformer vos idées en réalité
Parce que derrière chaque produit et entreprise qui réussit, se cache une feuille de route solide.
Un processus éprouvé pour analyser vos besoins d'affaires
Notre processus circulaire en quatre étapes commence par une analyse de la situation actuelle. Nous envisageons l’avenir du produit pour en établir les spécifications et procéder à la mise en œuvre et aux évaluations.
Analyse
Spécifications
Mise en œuvre
Évaluation
Notre coffre à outils en analyse d'affaires
Nous offrons ce qui suit pour libérer le potentiel de votre entreprise.
Modèles, mappage et flux de données
L’analyse des exigences se fait souvent au moyen de différentes techniques de modélisation. Les modèles visuels aident toutes les parties prenantes à visualiser et à comprendre les données (après tout, une image vaut mille mots).
Cas d’utilisation
Un cas d’utilisation est un outil utilisé pour déterminer, clarifier et organiser les exigences. Il porte sur la manière dont l’utilisateur interagit avec un système pour atteindre un objectif.
Récits utilisateur
Outil utilisé dans le développement logiciel Agile, le récit utilisateur sert à décrire une fonctionnalité logicielle du point de vue de l’utilisateur final.
Ateliers
Nous utilisons une combinaison d’ateliers, d’entretiens et d’observations pour révéler ce qui rendra votre produit optimal.
Matrice des parties prenantes
Cette technique est utilisée pour identifier et analyser toutes les parties prenantes (utilisateurs, commanditaires, gestionnaires, etc.) afin de déterminer leur engagement, leur intérêt, leur influence et leurs attentes en matière de communication dans le cadre du projet.
Analyse documentaire
Cette technique d’élicitation consiste à examiner la documentation technique existante (spécifications techniques et de design, audits techniques, etc.) et la documentation non technique (guides d’utilisation, documentation de projets antérieurs, leçons apprises, etc.) pour obtenir une vue d’ensemble de l’activité de l’entreprise et de l’état actuel du système.
Modèles, mappage et flux de données
L’analyse des exigences se fait souvent au moyen de différentes techniques de modélisation. Les modèles visuels aident toutes les parties prenantes à visualiser et à comprendre les données (après tout, une image vaut mille mots).
Cas d’utilisation
Un cas d’utilisation est un outil utilisé pour déterminer, clarifier et organiser les exigences. Il porte sur la manière dont l’utilisateur interagit avec un système pour atteindre un objectif.
Récits utilisateur
Outil utilisé dans le développement logiciel Agile, le récit utilisateur sert à décrire une fonctionnalité logicielle du point de vue de l’utilisateur final.
Ateliers
Nous utilisons une combinaison d’ateliers, d’entretiens et d’observations pour révéler ce qui rendra votre produit optimal.
Matrice des parties prenantes
Cette technique est utilisée pour identifier et analyser toutes les parties prenantes (utilisateurs, commanditaires, gestionnaires, etc.) afin de déterminer leur engagement, leur intérêt, leur influence et leurs attentes en matière de communication dans le cadre du projet.
Analyse documentaire
Cette technique d’élicitation consiste à examiner la documentation technique existante (spécifications techniques et de design, audits techniques, etc.) et la documentation non technique (guides d’utilisation, documentation de projets antérieurs, leçons apprises, etc.) pour obtenir une vue d’ensemble de l’activité de l’entreprise et de l’état actuel du système.
L'art de l'analyse d'affaires: ce qui rend notre approche unique
Notre analyste d’affaires travaille dans un contexte technologique pour soutenir toutes les équipes en posant les bonnes questions tout au long du cycle du produit.
Découverte orientée UX et UI
L’analyse d’affaires est le complément de la design. L’analyste d’affaires repère et analyse les concurrents pour dégager leurs aspects à améliorer afin de les ajouter à votre produit. Le résultat? Des fonctionnalités détaillées et une documentation riche pour fournir une estimation solide et minutieuse pour le développement.
Support à l'implémentation technique
Nous sommes différents des autres agences car nos analystes d'affaires sont intégrés dans nos équipes de développement. Vous bénéficiez d'une personne dédiée qui anticipe les questions et les obstacles (aspects techniques non évidents ou attendus).
Un service indépendant de grande valeur
Nos analystes d’affaires peuvent proposer un service indépendant d’analyse. Ils reposent sur leur expérience en matière de solutions complexes et denses sur le plan fonctionnel. Si un examen fonctionnel est nécessaire, nos analystes peuvent effectuer un audit technique.
Découverte orientée UX et UI
L’analyse d’affaires est le complément de la design. L’analyste d’affaires repère et analyse les concurrents pour dégager leurs aspects à améliorer afin de les ajouter à votre produit. Le résultat? Des fonctionnalités détaillées et une documentation riche pour fournir une estimation solide et minutieuse pour le développement.
Support à l'implémentation technique
Nous sommes différents des autres agences car nos analystes d'affaires sont intégrés dans nos équipes de développement. Vous bénéficiez d'une personne dédiée qui anticipe les questions et les obstacles (aspects techniques non évidents ou attendus).
Un service indépendant de grande valeur
Nos analystes d’affaires peuvent proposer un service indépendant d’analyse. Ils reposent sur leur expérience en matière de solutions complexes et denses sur le plan fonctionnel. Si un examen fonctionnel est nécessaire, nos analystes peuvent effectuer un audit technique.
Combien ça coûte?
Nous comprenons que vous devez respecter votre budget, et qu’il peut être difficile de trouver le bon partenaire pour vos projets numériques. C’est pourquoi, dans le cadre de notre processus, nous prenons le temps de bien planifier les activités que nous jugeons nécessaires pour assurer la réussite de votre projet et vous aider à prendre une décision éclairée. Nous veillons à faire le point à chaque étape importante pour que votre voix soit entendue et que vous puissiez déjà constater les résultats de votre investissement.
Pourquoi travailler avec nous
