Robotique

Le pouvoir de la robotique : efficacité, fiabilité et précision

Dans un marché en constante évolution, l'automatisation n'est plus seulement un avantage compétitif :
c'est un levier de croissance incontournable. Intégrer la robotique au sein de vos opérations vous permet de :

Optimiser votre productivité en automatisant les tâches répétitives et à faible valeur ajoutée.
Renforcer la sécurité de vos équipes en les éloignant des environnements dangereux ou des risques de blessures (TMS).
Pallier la pénurie de main-d'œuvre en repositionnant vos talents sur des missions stratégiques et stimulantes.
Garantir une précision constante, réduisant ainsi les erreurs et le gaspillage de ressources.

Les robots avec lesquels nous travaillons

Bras robotiques

Idéaux pour le tri, l'assemblage de précision, la manipulation de composants et le conditionnement. L’embout de ces bras peut être personnalisé : ventouse de préhension, pince, caméras pour s’adapter à votre cas d’utilisation

AMRs (Robots Mobiles Autonomes)

Pour optimiser vos flux logistiques internes et déplacer vos marchandises sans infrastructure lourde.
Ces AMRs peuvent aussi être équipés de bras robotiques pour rendre la manipulation d’objets mobile.

Quadrupèdes

Nous sommes les partenaires officiels de Boston Dynamics au québec pour le déploiement et l’intégration de leur robot Spot. Conçu pour l’inspection de sites complexes, la surveillance et l’accès à des terrains accidentés ou hostiles, Spot agit comme une plateforme mobile que l’on customise, rendant ainsi n’importe quel capteurs ou caméras mobile sur tout terrain.

Drones

Pour la cartographie aérienne, l'analyse volumétrique de stocks extérieurs et la surveillance de grandes infrastructures.

Robots sociaux

Spécialisés dans l'interaction homme-machine, ces robots peuvent être dédiés à l'accueil, l'orientation des usagers et l'amélioration de l'expérience client en point de vente ou d'accueil.

Capteurs fixes

Pour la collecte de données en temps réel, la maintenance prédictive et le contrôle qualité. Les données de ces capteurs peuvent être utilisées pour entraîner des modèles d’IA pour automatiser vos processus et apporter un support technologique à vos opérations.

Notre plus value

La transparence d’un partenaire stratégique

Chez Osedea, notre approche est totalement agnostique. Nous ne vendons pas une marque, nous
choisissons les technologies qui servent vos intérêts. En combinant avec agilité des solutions
existantes et éprouvées, nous concevons le système sur-mesure dont vous avez besoin. Notre
promesse : vous présenter de manière objective les avantages et les limites de chaque option pour
guider vos choix de façon éclairée

Un accompagnement axé sur l'humain et l'autonomie

Une technologie n’a de valeur que si elle est adoptée et maîtrisée par ses utilisateurs. C’est pourquoi la
gestion du changement est au cœur de notre démarche : nous co-construisons les solutions avec
vous, en partageant ouvertement nos réflexions et nos expertises à chaque étape.

De plus, nos livrables sont entièrement clés en main. Notre objectif ultime ? Garantir l'autonomie complète de vos équipes. Nous vous transmettons des programmes de formation sur-mesure pour vous rendre 100% autonomes dans le pilotage de vos nouvelles technologies.

Les 4 phases d’un projet robotique chez Osedea

Pour concevoir une solution fiable, durable et parfaitement intégrée, nous suivons une méthodologie rigoureuse en quatre étapes.

01

Pré-ingénierie

Analyser, comprendre et co-concevoir avec vos équipes

La première étape consiste à cerner précisément votre besoin pour créer un cahier des charges qui reflète la réalité de vos opérations. Vous êtes les experts de votre métier : notre rôle est de nous imprégner de vos processus à travers des discussions et des ateliers collaboratifs, réunissant tous les acteurs clés - de l’opérateur de terrain jusqu'à nos ingénieurs.

02

Preuve de concept

Matérialiser et prouver la viabilité

Une fois les requis identifiés, nous vous présentons les scénarios possibles de manière transparente (avantages, limites et recommandations chiffrées). Après validation, nous prenons tout en charge, du matériel au logiciel. Cette phase se conclut par un premier déploiement et des tests initiaux directement sur votre site.

03

Pilote

Valider en conditions réelles

Parce que le laboratoire ne remplace jamais le terrain, cette phase d'ajustement est cruciale pour garantir la robustesse de la technologie. Nous mettons la solution à l'épreuve dans votre environnement réel, validons ses performances et vous fournissons un rapport détaillé des résultats.

04

Formation et intégration

Assurer votre autonomie

Une fois le pilote validé, nous intégrons la technologie à votre écosystème existant (IHM, PLC, Cloud, logiciels internes). Nous formons ensuite vos équipes clés à son utilisation et à la résolution de problèmes pour vous garantir une autonomie totale. Vous êtes alors prêts à exploiter la solution et à la déployer sur d'autres sites, seul ou avec le soutien de notre support technique.

Questions fréquentes

FAQ (Foire aux questions)

Quel est le coût de ces robots ?

Le coût global dépend du type de matériel (bras, AMR, drone), de la complexité de l'intégration logicielle et de l'environnement de déploiement. Notre démarche de pré-ingénierie (Phase 1) permet justement d'estimer précisément le budget nécessaire avant d'engager des frais matériels.

Comment trouvez-vous le bon robot pour mon problème ? Quelle technologie choisir ?

C'est notre valeur ajoutée de partenaire agnostique. Nous ne cherchons pas à vous vendre une marque ou un modèle en particulier. Nous analysons vos contraintes d'espace, de cadence, de charge utile et de budget, puis nous trions le marché pour sélectionner et combiner les meilleures technologies existantes pour votre situation unique.

Créez-vous ces robots de toutes pièces ?

Non, et c'est un choix stratégique pour sécuriser votre investissement. Nous ne réinventons pas la roue : nous achetons des bases robotiques solides et certifiées auprès de fabricants reconnus (matériel existant), et nous concevons "l'intelligence" autour : la programmation, l'intégration logicielle, l'adaptation mécanique et la connexion à vos systèmes d'information.

Est-ce que l'introduction d'un robot va perturber nos opérations actuelles ?

C’est pour éviter cela que la gestion du changement et notre Phase 3 (Pilote) existent. Les perturbations sont minimisées, car la solution est testée et ajustée hors ligne et lors de fenêtres de déploiement planifiées avec vos équipes de production.