Créer notre propre sommet de design : ce que DAI26 nous a appris

Une fois par année, notre équipe de design ferme les portables, met les projets de côté et passe deux jours à faire quelque chose pour lequel on n’est pas souvent payé : simplement discuter. De design. On appelle ça Design: As Is. Cette année, pour notre troisième édition, quelque chose a vraiment cliqué.

Repenser la formule, année après année

La première année, on s’est tous entassés dans une salle pour regarder ensemble les conférences de Config, l’événement annuel de Figma. Instructif? Certainement. Passif? Extrêmement. On a regardé, discuté de ce qu’on venait de voir, puis on est retournés à nos bureaux avec beaucoup de notes et pas grand-chose d’autre.

La deuxième année, on a essayé de changer les choses en ajoutant des ateliers pratiques et en testant ensemble de nouvelles fonctionnalités de Figma. Mieux. Plus actif. Mais, d’une certaine façon, on avait encore construit notre journée autour de la feuille de route produit d’une autre entreprise.

Cette année, on s’est posé une autre question : et si la journée ne tournait autour d’aucun outil? Et si on se concentrait simplement sur le design?

Remettre l’expertise design au cœur de la discussion

La journée est devenue un espace pour parler de jugement, de goût et de cette façon de réfléchir qui fait la force d’un·e designer, indépendamment d’un outil, d’un client ou d’un livrable en particulier. Les discussions sur les outils et les fonctionnalités ont été déplacées dans une rencontre mensuelle dédiée.

On a construit les deux journées autour de cette idée. La première journée suivait une sorte de boucle : une conférence externe, une discussion ouverte, puis du travail en duo pour réfléchir à des projets concrets à partir des idées qui venaient d’émerger. Dès la deuxième journée, on n’avait plus besoin d’autant de structure. On a rangé les écrans et assoupli l’horaire pour simplement discuter entre designers, plutôt que de se présenter des choses les un·es aux autres.

Faire de la place aux conversations qui comptent

Cette année, le sommet avait lieu à l’extérieur de nos bureaux, dans un café du Vieux-Montréal. Et rien que ça a tout changé. On n’avait pas l’impression d’être dans une réunion qui s’éternisait. On avait vraiment l’impression de s’être déplacés pour un événement.

C’est pendant la deuxième journée que ça s’est le plus ressenti. Chaque personne a fait une courte présentation éclair sur un aspect du métier qui lui trottait dans la tête dernièrement : un livre, une technique, quelque chose qu’une personne avait dit un jour et qui était resté avec elle.

On a aussi organisé notre propre atelier « Steal Like an Artist ». Chacun·e a apporté un objet concret qui influence sa façon de penser en ce moment et a dû expliquer pourquoi il comptait. Ensuite, on a ouvert la discussion sur les sujets pour lesquels on ne prend pas normalement le temps.

Rien de tout ça ne visait à produire un résultat concret, mais on en est ressortis avec des idées qui méritaient de nous suivre dans notre travail :

« C’est à nous de continuer à apporter de la diversité, de la fantaisie et de la joie dans les expériences que nous concevons. Les standards et l’IA peuvent nous aider à orienter nos décisions, mais c’est notre responsabilité de nous assurer que ce que nous créons demeure profondément humain. » - Louise

Ce qu’on a ramené dans notre travail

Deux choses principales en sont ressorties :

• On s’est engagés à protéger une heure par semaine pour du travail créatif personnel.
• On a commencé à cartographier nos différents champs de compétences dans le contexte d’une phase de découverte enrichie par l’IA.

Comme le dit Robbie :

« Ça nous rappelle l’importance de trouver des façons de rester inspirés et de continuer à explorer notre créativité. C’est ce qui nous donne l’énergie et la perspective nécessaires pour continuer à créer des choses qui ont de l’impact et qui nous emballent. » - Robbie

Troisième édition derrière nous. J’ai déjà hâte à la quatrième.